Gestão Avançada de Riscos
- Descrição Geral
- Características
- Formas de Pagamento
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- Conteúdo Programático
- Instrutores
- Para quem é este curso?
Você está gerenciando os riscos do seu negócio, do seu portfolio e cadeia de valor? E os riscos dos seus projetos? Você, profissional de projetos, sabe mesmo gerenciar riscos nos vários ambientes corporativos?
Neste curso vamos focar em como a gestão de riscos pode salvar um negócio, programa ou projeto. Você aprenderá a gerenciar riscos em ambientes preditivos, híbridos ou ágeis, através da aplicação de técnicas e ferramentas adequadas para cada contexto.
Vamos te ensinar os processos da Gestão de Riscos e as suas adaptações para que sejam encaixados nas etapas do fluxo de entrega utilizado, como nas cerimônias do Scrum, com a configuração adequada do Board, minimizando as ocorrências de falhas e discoveries durante os ciclos de desenvolvimento.
OBJETIVOS DO CURSO:
Entender como a gestão de riscos pode salvar o seu negócio, programa ou projeto
Entendimento dos processos de gestão de riscos e aplicação prática
Explorar o caminho para uma gestão de riscos em todos os níveis da organização
Conhecer um modelo de gestão de riscos em ambientes ágeis, preditivos e híbridos
RESULTADOS APÓS O CURSO
Nas Pessoas:
Aprofundar o conhecimento sobre gestão riscos e seus benefícios para o sucesso da implementação da estratégia;
Conhecer os benefícios da aplicação conjunta de técnicas para identificação de riscos;
Aprender a gerenciar riscos em suas entregas;
Desenvolver mindset de gestão de riscos.
Nas organizações:
Aumentar a chance de sucesso dos projetos por meio da implementação de uma gestão de riscos efetiva, capaz de potencializar oportunidades e mitigar ameaças para o negócio, portfolio, programas e projetos;
Aprender a utilizar os processos da gestão de riscos de forma adequada, entendendo a importância deles.
- Formato: Gravado
- Duração: 08 Horas.
Bloco 1: Padrões de Gestão de Riscos
1.1 Visão geral da Gestão de Riscos
1.2 Composição do Risco
1.3 Eventos e Fatores de Riscos
1.4 Tolerância a Riscos
1.5 Os principais padrões de gestão de riscos COSO ISO 31000 PMBOK
1.6 Governança de Riscos
Resumo | Bloco 1
Bloco 2: Processos de Gestão de Riscos - PMI
2.1 Planejando a gestão de riscos Envolvidos e seus papéis e responsabilidades Papel do PMO
2.2 Identificando os Riscos Métodos e técnicas para identificação de riscos Categorização dos riscos Gatilhos, Alarmes, Triggers Registro de riscos
2.3 Analisando os Riscos Analise qualitativa de riscos Analise quantitativa de riscos
Resumo | Bloco 2
Bloco 3: Análise Quantitativa dos Riscos
3.1 Mapa Conceitual de Monte Carlo
3.2 Origem e definição da Simulação de Monte Carlo
3.3 Estimativas em projetos
3.4 Distribuições probabilísticas
3.5 Gráficos
3.6 Lei dos Grandes Números
3.7 Teorema Central do Limite
3.8 Correlação
3.9 Estatística Descritiva
3.10 Visão Sistêmica
3.11 Aplicabilidade
3.12 Praticas em ferramentas
Resumo | Bloco 3
Bloco 4: Processos da Gestão de Riscos – PMI
4.1 Tratando os Riscos Estratégias para respostas aos riscos Implementando as estratégias
4.2 Monitorando os Riscos Gatilhos e donos dos riscos Relatórios Soluções de contorno Registro de questões Revisão dos riscos Auditoria de riscos
Resumo | Bloco 4
Bloco 5: Agile Risk Management Model
5.1 Perspectiva do produto vs. Projeto
5.2 Apresentação do ARM2 – modelo de gestão de riscos para ambientes ágeis Identificação de riscos de produto/negócio Identificação de riscos no planejamento da Sprint Gestão de riscos na execução da Sprint Dinâmica da gestão de riscos nas reuniões diárias Monitoramento da sprint e seus riscos
5.3 Cases de riscos em ambientes ágeis
Resumo | Bloco 5
Bloco 6: Gestão de Riscos Corporativos
6.1 O papel dos administradores na gestão de Riscos
6.2 Gestão de riscos do negócio
6.3 Gestão de riscos do portfolio
6.4 Discussão de Case
Resumo | Bloco 6
Avaliação de Proficiência no Curso
