Descrição Geral
Você desenvolveu sua Liderança e Soft Skills, e agora chegou a hora de colocá-las em prática no ambiente corporativo. Esse curso vai tratar de situações rotineiras e excepcionais que um líder corporativo encontra exercendo sua função de chefia na organização. Saber se comportar nesses momentos pode ser a diferença de você engajar ou não sua equipe, conquistar o respeito e a confiança de seus pares e de seus superiores, e obter o desempenho esperado de você e da área que comanda.
OBJETIVOS DO CURSO:
• Desenvolver gestores e se desenvolver também, em seus diferentes níveis, a fim de construírem equipes de alta performance;
• Instrumentalizar líderes para o processo de mudança, exigido pelo atual contexto do mercado de trabalho;
• Apoiar a liderança na criação da confiança e conexão com suas equipes, de forma que exerçam seu verdadeiro papel de inspirar e desenvolver pessoas, através de ferramentas eficazes.
• Conciliar teoria e prática. Além da mentoria profissional, você fará exercícios práticos, individuais e em grupo para melhor fixação de todo conteúdo.
RESULTADOS APÓS O CURSO
Nas Pessoas:
• Reconhecer contextos e saber aplicar na prática a teoria e as ferramentas que aprendeu ao longo do curso;
• Melhorar seus resultados e das suas equipes, garantindo melhor retenção de talentos e produtividade;
• Melhorar sua marca pessoal e garantir sua empregabilidade no mercado atual competitivo.
Nas organizações:
• Desenvolver líderes corporativos e não apenas chefes mandões;
• Reter e atrair talentos para a organização sendo reconhecido como um lugar bom de trabalhar com lideranças de qualidade;
• Capacitar líderes que vão trazer mais resultado para a organização.
Características
- Formato: Gravado
- Duração: 04 horas.
Formas de Pagamento
Para quem é este curso?
Conteúdo Programático
Instrutores
Todos que exercem uma função de chefia nas organizações e todos que desejam exercer futuramente uma função dessas.
Bloco 1 – O perfil ideal do líder corporativo
1.1 A adaptabilidade como competência de sucesso para o mundo corporativo
1.2 A postura Executiva – o que não te contaram que faz toda diferença
1.3 Você não vence sozinho – criando verdadeiras conexões
1.4 Liderar para obter resultados, mas também para deixar seu legado
Bloco 2 – As ferramentas de gestão na prática
2.1 Como atrair as melhores pessoas para o seu time
2.2 Como desenvolver seu time para ser campeão: Feedback, Comunicação e Meritocracia
2.3 Que tipo de perfil você precisa ter no seu time e como montar essa estrutura
2.4 O que não pode ser tolerado? Como lidar com conflitos de alto impacto
2.5 A Gestão que gera produtividade – Levante o Engajamento!
Bloco 3 – Responsabilidade Social e a Geração de Valor
3.1 Como usar a criatividade para impactar o seu trabalho, seu time e gerar valor para a organização e para o mundo
3.2 Por que ser os líderes que praticam a responsabilidade social ganham impacto e conseguem ter mais sucesso?
3.3 O trabalho sob pressão gera valor? Como enfrentar esse desafio e garantir resultados com “saúde”
3.4 O que é valor no mundo corporativo quando se olha para um líder de gente?
3.5 Como impactar vidas, aumentar sua empregabilidade e deixar o seu legado?
Bloco 4 – Segurança Psicológica e a tal da Felicidade Profissional
4.1 O que é segurança psicológica, como criar um ambiente assim no seu time
4.2 Como ser o gestor da “Felicidade”, cargo criado durante a Pandemia
4.3 O que um líder antenado deve fazer para estar preparado antes que aconteça um novo “Covid”? Por que alguns saem na frente?
Avaliação de Proficiência no Curso
Fundadora da HighTalentGang, uma consultoria formada por sete mulheres, como foco no empoderamento feminino e especializada em serviços de Recursos Humanos, com o objetivo de desenvolver Integralmente o colaborador e a Cia. Possui 20 anos de experiência profissional, atuando nas áreas de Negócios, Comercial e Gestão de Pessoas. Foi Human Capital Business Partner da SulAmerica, responsável por quase 500 headcounts. É especialista em temas como: Liderança, Carreira , Comunicação Assertiva e não violenta, Postura Executiva, Design Thinking, Negociação e Técnicas de Apresentação, entre outros. Possui mais de 300 horas de experiência em Coaching Executivo. Atua também como Headhunter de vagas executivas.
