Agile Coaching

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

Bloco 1
1.1 O que é Coaching
1.2 Coach, coaching e coachee
1.3 Coaching versus mentoring
1.4 Coaching para performance
1.5 Como funciona o processo de coaching
1.6 Elementos essenciais para o coaching
1.7 Domínios de conhecimento para coaching
1.8 O que um Coach faz?
1.9 O que um Coach não faz?
1.10 Por que Agile Coaching?
1.11 O que pode acontecer na prática?

Bloco 2
2.1 Quem é o Agile Coach?
2.2 Quais são os papéis do Agile Coach?
2.3 Quais os tipos de Agile Coach?
2.4 Onde atua o Agile Coach?
2.5 Quais são as competências do Agile Coach?
2.6 Habilidades e comportamentos do Agile Coach
2.7 Desenvolvendo a atitude de Agile Coach
2.8 Os domínios de competência do Agile Coach

Bloco 3
3.1 O Agile Coach em ação
3.2 Benefícios da filosofia ágil
3.3 Formar e desenvolver times ágeis
3.4 Princípios de times ágeis
3.5 Os estágios de times
3.6 As disfunções de times
3.7 Facilitando cerimônias
3.8 Mediano Conflitos
3.9 Desenvolver habilidades e competências
3.10 Remover obstáculos

Bloco 4
4.1 Perguntas poderosas
4.2 Escuta ativa
4.3 Comunicação não violenta
4.4 Removendo obstáculos
4.5 Gestão de mudanças
4.6 Planos de ação
4.7 Desenvolvendo competências
4.8 Jornada de Coaching (começo, meio e fim)
4.9 Como apresentar os resultados do seu trabalho
4.10 Certificações

Avaliação de Proficiência no Curso

Especialista em agilidade, transformação ágil e digital, RH Ágil e Gestão Estratégica. Tem certificações em Professional Coach pelo IBC, Master em Coach, Mentoring e Advisor pelo Instituto Holos, é Mentor Organizacional e de Negócios pela SBDC. Atuou e já atua em diversos segmentos de negócios e áreas de atuação, exercendo papéis como analista de negócios, gerente de projetos, PO, SM e Agile Coach. Desde 2013 atua com consultoria e treinamentos sobre agilidade, transformação digital e cultural, planejamento estratégico e RH Ágil. Hoje atua como Engenheiro de Soluções na Meta e como facilitador oficial do Agile Institute Brazil, Management 3.0 e Strategic Inception. Tem como propósito contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas e apoiar as empresas na criação de locais de trabalho melhores, mais criativos, inovadores e seguros

Atuo como facilitadora do processo de desenvolvimento de software, disseminando a cultura ágil. Possuo graduação em Tecnologia da Informação, com Pós-Graduação em Sistemas de Informação e Gestão de Projetos de TI. Trabalho com Agilidade a 6 anos, e tenho experiência em empresas da área pública e privada. Sou ativa na comunidade ágil de Porto Alegre, RS e participo de eventos que possuam como objetivo disseminar o conhecimento. Gerencio processos relacionado ao desenvolvimento de software, atendimento ao cliente, qualidade e melhoria contínua. Realizo treinamentos práticos os quais objetivam entender como a cultura ágil pode facilitar o desenvolvimento de novas soluções e entrega de valor ao cliente e à organização. Apaixonada por pessoas e por inovação, busco desenvolver meu trabalho de forma dinâmica, gosto de compartilhar conhecimento, proporcionar crescimento e desenvolver pessoas.

Profissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil. Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0. Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.